Eventi

FORMAZIONE LIVE | 12/06/2025 – ore 09:00-17:30 | c/o COMAC

Il vantaggio competitivo inizia dallo spazio: ripensare la fabbrica

Corso di Formazione SULLA FAbbrica ideale

❌ Flussi di lavoro inefficaci
❌ Tempi di produzione prolungati
❌ Costi operativi elevati
❌ Sprechi di spazio
❌ Difficoltà di espansione delle linee di produzione

Queste le principali criticità che si incontrano negli stabilimenti mal organizzati, con importanti impatti su competitività, flessibilità, efficienza e sicurezza.

Progettare o riprogettare spazi, risorse e processi produttivi all’interno di uno stabilimento industriale (Fabbrica Ideale) è la soluzione per ottimizzare i processi produttivi, migliorare la produttività, aumentare la flessibilità produttiva, ridurre i costi operativi, garantire la sicurezza sul lavoro.

Vuoi un’opportunità concreta per scoprire cosa significa davvero implementare il modello di Fabbrica Ideale?

La nostra Formazione sulla Fabbrica Ideale, ospitata da Comac, che ha già implementato l’approccio insieme a noi, con importanti risultati in termini prestazionali. Un’occasione per apprendere sul campo, da chi l’ha già fatto con successo.

FORMAZIONE Live | 18/03/2025 – ore 09:00-18:00 | C/o LAVAZZA

Spazio alla Crescita Strategica: risparmiare tempo nella Gestione Quotidiana

Corso di Formazione su SFM (SHOPFLOOR MANAGEMENT®)

Oggi sempre più spesso i vertici aziendali sono chiamati a scelte strategiche di rilievo ed a focalizzarsi sulla crescita e sulla competitività dell’azienda. Spesso però l’operatività e la gestione quotidiana sottraggono loro tempo prezioso.

Perché i vertici possano concentrarsi sugli aspetti strategici, l’azienda deve funzionare in autonomia: un sistema organizzato diventa imprescindibile. Lo ShopFloor Management®, tramite il monitoraggio, il miglioramento continuo e la gestione quotidiana dei processi produttivi, garantisce un flusso di lavoro più efficiente, collaborativo e reattivo.

Offre una visione strutturata e condivisa che consente alle aziende di rispondere con agilità ai cambiamenti, migliorando la comunicazione e la collaborazione tra i vari livelli organizzativi.

Lavazza, nostro BestPractice Partner, applica lo SFM da ormai più di dieci anni, con importanti risultati in termini di prestazioni, competitività e crescita continua. Ottieni anche tu questi risultati, per un’azienda competitiva ed in continuo miglioramento!

Ti aspettiamo al Corso di Formazione dedicato allo SFM, ospitato da Lavazza, un’occasione per toccare con mano i benefici dell’approccio.

LIVE STREAMING GRATUITO | 20/02/2025 – 13:00-14:00 | CON SIDEL

Affidabilità e reattività del sistema produttivo. Creare un vantaggio competitivo con il TPM

In un mercato dove è fondamentale produrre di più con meno risorse, l’ottimizzazione delle macchine e dei processi produttivi garantita dal TPM diventa un vantaggio competitivo. Implementare il TPM significa:

✅ maggiore efficienza operativa
✅ riduzione dei costi di manutenzione
✅ migliore qualità del prodotto
✅ maggiore produttività e vita delle attrezzature
✅ diffusione della cultura del miglioramento continuo
✅ maggiore sicurezza sul lavoro

Vuoi sapere come ottenere questi risultati? Partecipa al live streaming gratuito dedicato al TPM!

LIVE STREAMING GRATUITO | 05/12/2024 – 17:00-18:00 | CON comac

Ottimizzare spazi e processi per una fabbrica più efficiente e sostenibile

Fabbrica ideale, come e perchè trasformare il layout di fabbrica

❌ Flussi di lavoro inefficaci
❌ Tempi di produzione prolungati
❌ Costi operativi elevati
❌ Sprechi di spazio
❌ Difficoltà di espansione delle linee di produzione

Queste le principali criticità che si incontrano negli stabilimenti mal organizzati, con importanti impatti su competitività, flessibilità, efficienza e sicurezza.

Progettare o riprogettare spazi, risorse e processi produttivi all’interno di uno stabilimento industriale (Fabbrica Ideale) è la soluzione per ottimizzare i processi produttivi, migliorare la produttività, aumentare la flessibilità produttiva, ridurre i costi operativi, garantire la sicurezza sul lavoro.

Approfondisci il tema nel corso del Live Streaming Gratuito sulla Fabbrica Ideale!

FORMAZIONE Live | 21/11/2024 – ore 09:00-18:00 | C/o SIDEL

Aumentare l’efficienza operativa con il TPM: un boost per la competitività

Corso di Formazione sul TPM (Total Productive Maintenance)

In media, l’efficienza delle apparecchiature in azienda ammonta al 40%, pari ad un tasso di spreco del 60%.

Oggi, in condizioni esogene ed endogene molto sfidanti, un’azienda non può permettersi sprechi economici, di tempo, di energie, di rendimento a causa del malfunzionamento degli impianti.

Il TPM è un approccio alla manutenzione volto a massimizzare l’efficienza, l’affidabilità e la produttività degli impianti e delle attrezzature attraverso il coinvolgimento di tutti i lavoratori. La manutenzione diventa quindi una responsabilità condivisa e partecipativa.

Approfondisci il tema durante il Corso di Formazione dedicato al TPM, ospitato da Sidel, nostro BestPractice Partner e vincitore del premio TPM Excellence Award 2023 del JIPM. Condivideremo best practice, competenze per un miglioramento immediato e duraturo, consigli su come integrare il TPM nella cultura aziendale e spunti dal case study Sidel.

EVENTO LIVE GRATUITO | 16-17/10/2024 – ore 16:00-18:00 | c/o LAVAZZA E MINIFABER

Competitività, Flessibilità, Stabilità: ottenerle migliorando la gestione del quotidiano

ShopFloor Management® e Lean Leadership

Ciò che ti sembra impossibile è già realtà: visita due nostri clienti di successo e tocca con mano i tuoi obiettivi futuri!

Competitività, flessibilità, stabilità: queste oggi le caratteristiche che le aziende devono avere, per rispondere positivamente ad un contesto di mercato sempre più complesso. Possiamo aiutarti a raggiungere questi obiettivi, con ShopFloor Management® e Lean Leadership!

Migliorare il sistema di gestione del quotidiano in azienda significa:

• reagire prontamente alle deviazioni dai target ed ai problemi
• risolvere in maniera definitiva i problemi
• eseguire il pianificato
• garantire la stabilità dei risultati
• assicurare la stabilità dei processi, della qualità e dei tempi di attraversamento

ShopFloor Management® e Lean Leadership sono due metodologie che, applicate in maniera integrata e sinergica, consentono di migliorare la gestione del quotidiano, lavorando su comunicazione, priorità e responsabilità.

Approfondisci il tema e confrontati con i manager di Lavazza e Minifaber che hanno implementato con successo queste metodologie con il supporto di STAUFEN.ITALIA.

FORMAZIONE ESPERIENZIALE| 24-25/09/2024 – ORE 09:00-18:00 | DOJO HOUSE, MONZA (MB)

I BENEFICI DI LEAN&DIGITAL A PORTATA DI MANO | SMART KART FACTORY®

HAI SENTITO PARLARE DI LEAN THINKING E VORRESTI CONOSCERE I BENEFICI CONCRETI DELL’APPROCCIO? VUOI SPERIMENTARE I BENEFICI DELLA COMBINAZIONE DI LEAN E DIGITALE?

SAI CHE PUOI FARLO COSTRUENDO UN KART A PEDALI?

In un contesto di mercato volatile ed incerto, rimanere competitive ed al passo con i tempi è fondamentale per le aziende. La combinazione di Lean Thinking e Digitale migliora le prestazioni, grazie all’applicazione sinergica di principi tradizionali di miglioramento e nuovi strumenti tecnologici.

Durante la Formazione esperienziale Smart Kart Factory®, costruirai con le tue mani un kart a pedali, progettando un sistema produttivo che di volta in volta migliori le prestazioni di processo, grazie all’applicazione dei principi Lean ed alla raccolta dei dati necessari in maniera “smart”.

Potrai quindi da un lato sperimentare dal vivo un percorso di miglioramento in ottica Lean e dall’altro scoprire i benefici dell’introduzione del digitale in azienda e come questo si abbini ad approcci tradizionali di standardizzazione.

Ti aspettiamo il 24 e 25 settembre 2024, ore 09:00-18:00, presso la Dojo House di Monza (MB).

live STREAMING GRATUITO13/06/2024 – ore 17:00-18:00

Potenziare le Operations con l’Enterprise Architecture

ORCHESTRARE PROCESSI, DATI E TECNOLOGIA PER GUIDARE L’ECCELLENZA OPERATIVA ED IL MIGLIORAMENTO CONTINUO

VUOI INTRODURRE IL DIGITALE IN AZIENDA PER MIGLIORARE I PROCESSI OPERATIVI DELLA TUA AZIENDA?VUOI ATTUARE UNA TRASFORMAZIONE DIGITALE EFFICACE, IN LINEA CON GLI OBIETTIVI DI BUSINESS?

Per guidare efficacemente la trasformazione digitale, vitale nell’attuale contesto competitivo, è importante conoscere con esattezza processi, dati e tecnologie e dunque essere in grado di prendere decisioni corrette e rapide.

A questo scopo è utile l’Enterprise Architecture (EA), una descrizione della struttura di un’organizzazione, dei suoi processi operativi, dei sistemi e flussi informativi, delle tecnologie.

L’EA connette gli obiettivi d’impresa alle soluzioni IT, fondendo processi, dati e tecnologia per snellire le operazioni e stimolare il miglioramento continuo. In questo modo, i dati guidano le decisioni strategiche, ottimizzando le risorse e potenziando l’efficienza operativa per un’innovazione mirata e continua.

Vuoi scoprire come impostare un progetto di Enterprise Architecture e che risultati può dare, anche sulla base di esempi pratici?

Ti aspettiamo giovedì 13/06, ore 17:00-18:00!

live STREAMING GRATUITO14/05/2024 – ore 17:00-18:00

PROGETTAZIONE MODULARE DI PRODOTTO

AUMENTARE LA REATTIVITÀ E I PROFITTI CON LA MODULARIZZAZIONE DI PRODOTTO

VUOI OFFRIRE AI TUOI CLIENTI UNA VASTA GAMMA DI PRODOTTI, CON POSSIBILITÀ DI PERSONALIZZAZIONE, MA RIDURRE I COSTI ED OTTENERE MIGLIORI PRESTAZIONI DI PRODOTTO?

Applicando Modularizzazione e Standardizzazione è possibile!

In un mercato cosiddetto del cliente e sempre più dinamico, è importante saper rispondere alla varietà della domanda, per soddisfare le esigenze dei clienti e conquistarne la fiducia e dunque rimanere competitivi.

La varietà esterna, però, ha dei costi produttivi, logistici, di magazzino, tecnici e talvolta anche personali in termini di stress, molto alti.

Scomponendo il prodotto in parti standardizzate (i cosiddetti moduli), assemblabili tra loro in vario modo, grazie ad interfacce parimenti standardizzate, si garantiscono contemporaneamente benefici di costo e di differenziazione.

Vuoi approfondire il tema? Ti aspettiamo martedì 14/05, ore 17:00-18:00, in live streaming gratuito.

formazione live21/03/2024 – ore 09:00-18:00

LEADERSHIP E CRISIS MANAGEMENT

COME MANTENERE PRESTAZIONI COMPETITIVE

Supply chain sempre più complesse ed instabili, mercato altamente esigente, crisi energetiche, innovazioni tecnologiche: come rimanere competitivi? Come essere flessibili e rispondere alle sfide senza scompaginarsi?

Costruendo un Processo di Leadership adatto alla tua azienda!

I leader, svolgendo compiti specifici, consentono ai collaboratori di allinearsi velocemente con i mutevoli obiettivi dell’azienda e li indirizzano verso un modello di comportamento, per agire in modo proattivo ed assumersi la responsabilità e, per esempio, reagire prontamente ai problemi ed alle nuove necessità.

Vuoi scoprire come ottenere questi risultati?

Ti aspettiamo alla Formazione dedicata alla Lean Leadership il 21/03, ore 09:00-18:00, presso Endress+Hauser, Pessano con Bornago (MI). Oltre agli aspetti metodologici, vedremo un caso di successo di applicazione ed i risultati ottenuti!

live STREAMING GRATUITO09/11/2023 – ore 17:00-18:00

DIGITAL ROADMAP – IL PIANO D’AZIONE PER LA TUA TRASFORMAZIONE DIGITALE

Stai davvero rendendo la tua azienda competitiva con il digitale?

Oggi il ricorso al digitale in azienda è inevitabile, per sostenere il ritmo dello sviluppo tecnologico e per rimanere competitivi in un contesto di mercato instabile ed in rapido cambiamento.

Insieme alle opportunità, però, subentrano anche alcuni rischi, tra i quali: digitalizzare gli sprechi, non utilizzare la tecnologia in coerenza con la strategia aziendale ed i processi operativi, fare gli investimenti sbagliati. In poche parole: non aumentare la competitività.

Sai che delineare una Roadmap Digitale ti aiuta a risolvere queste problematiche?

Scopri di più nel corso del live streaming gratuito il 09/11, ore 17:00-18:00!

FORMAZIONE live26-27/09/2023 – ore 09:00-18:00

SPERIMENTA IL MIGLIORAMENTO PRESTAZIONALE COSTRUENDO UN KART

HAI SENTITO PARLARE DI LEAN THINKING E VORRESTI CONOSCERE I BENEFICI CONCRETI DELL’APPROCCIO? VUOI SPERIMENTARE I BENEFICI DELLA COMBINAZIONE DI LEAN E DIGITALE?SAI CHE PUOI FARLO COSTRUENDO UN KART A PEDALI?

Durante la formazione esperienziale Kart Factory® IOT, costruirai con le tue mani un kart a pedali, progettando un sistema produttivo che di volta in volta migliori le prestazioni di processo, grazie all’applicazione dei principi Lean ed alla raccolta dei dati necessari in maniera “smart”.

Potrai quindi da un lato sperimentare dal vivo un percorso di miglioramento in ottica Lean e dall’altro scoprire i benefici dell’introduzione del digitale in azienda e come questo si abbini ad approcci tradizionali di standardizzazione.

Ti aspettiamo per questa imperdibile esperienza pratica il 26 e 27 settembre, ore 09:00-18:00, presso la Dojo House di Monza (MB)!

EVENTO live gratuito 18/07/2023 – ore 16:00-18:00

TOP PERFORMANCE ATTRAVERSO L’ECCELLENZA NELLA LEADERSHIP

VUOI AUMENTARE LE PRESTAZIONI DELLA TUA AZIENDA MIGLIORANDO GLI INDICATORI CRITICI PER IL TUO SETTORE COME PRODUTTIVITÀ, SCARTI, OEE E ON-TIME DELIVERY?SAI CHE QUESTI RISULTATI DIPENDONO ANCHE DA COME I RESPONSABILI GUIDANO I COLLABORATORI?

I leader possono assicurare l’aumento delle prestazioni indirizzando giornalmente i collaboratori verso un modello di comportamento target.
L’approccio pratico e ripetitivo garantisce un impatto sui comportamenti del Team e sugli indicatori del tuo processo migliorando:

-la reattività alle deviazioni dai target
-la risoluzione definitiva dei problemi
-la stabilità dei risultati

Nel corso dell’evento gratuito dedicato alla Lean Leadership, scoprirai tecniche, benefici e risultati dell’approccio.

formazione live16/05/2023 – ore 09:00-18:00 presso campetella

COME GENERARE VALORE ECONOMICO PER IL CLIENTE E PER L’AZIENDA

Conosci ciò che fa funzionare al meglio la tua organizzazione di vendita tanto quanto ciò che caratterizza i reparti di produzione, supply chain o acquisti?

Un viaggio attraverso l’eccellenza nei processi di vendita ti aiuterà ad analizzare e valutare attentamente l’attuale capacità di vendita, in modo da sfruttare a pieno il potenziale della tua azienda.

UNA GIORNATA INTERATTIVA RICCA DI CONTENUTI E DI POSSIBILITÀ DI INTERAZIONE CON IL DOCENTE E TRA I PARTECIPANTI. SCOPRIREMO COME GENERARE VALORE ECONOMICO PER IL CLIENTE E PER L’AZIENDA.

live streaming gratuito 09/05/2023 – ore 17:00-18:00

Smart Factory Kick Off

La Smart Factory secondo l’approccio STAUFEN., grazie alla combinazione di Lean e digitale, evita la digitalizzazione degli sprechi, permette l’uso della tecnologia in maniera funzionale agli obiettivi ed ai processi ed aumenta il valore generato lungo la Value Stream. Per avviare il processo di trasformazione digitale in quest’ottica, uno “Smart Factory Kick Off” può essere il giusto punto di partenza.

MA COME INIZIARE? COME EVITARE LA DIGITALIZZAZIONE DEGLI SPRECHI? COME INTRODURRE IL DIGITALE IN COERENZA CON LA STRATEGIA AZIENDALE E CON LE NECESSITÀ DEI PROCESSI OPERATIVI? QUALI SONO I BENEFICI?

FORMAZIONE live 14/03/2023 – ore 09:30-18:30 presso lavazza

TOP PERFORMANCE ATTRAVERSO LA GESTIONE DEL QUOTIDIANO

Implementare la leadership, oltre a singoli metodi e strumenti, in un sistema complessivo di creazione del valore, permette di raggiungere prestazioni maggiori e sostenibili, ovvero ripetibili e resistenti a mutazioni di contesto.

Lo ShopFloor Management® supporta lo sviluppo della leadership. Grazie alla comunicazione diretta, regolare e strutturata, permette ai responsabili di ogni livello di gestire le persone e le prestazioni e di individuare tempestivamente le deviazioni nei processi e risolverle.

COME APPLICARE CONCRETAMENTE LO SHOPFLOOR MANAGEMENT® IN AZIENDA? QUALE IMPATTO HA SULLE PRESTAZIONI? QUALI SONO LE SUE CARATTERISTICHE FONDAMENTALI?

live streaming gratuito 15/02/2023 – ore 17:00-18:00

come modularizzare e standardizzare per ridurre i costi

Da anni siamo in un mercato cosiddetto del cliente e caratterizzato da grande dinamicità. Per rimanere competitive, molte aziende tentano di differenziarsi per le elevate possibilità di personalizzazione dei prodotti che offrono. Questo però comporta la proliferazione di varianti di prodotto, con costi produttivi, logistici, di magazzino, tecnici e talvolta anche personali in termini di stress, molto alti. La standardizzazione e la modularizzazione permettono risposte personalizzate in termini di funzioni e di valore per il cliente senza generare necessariamente una proliferazione di varianti.

Come si possono ottenere risultati interessanti? Quali sono i passi da seguire? Quali sono anche i rischi e i punti critici da presidiare?

roadshow excellence 29-30 Novembre e 1-2 dicembre 2022

come migliorare le prestazioni della tua azienda

Ti è capitato di sentire parlare di Lean Thinking o Lean Transformation ed esserti chiesto come concretamente si applichino in azienda?
Vorresti adottare l’approccio Lean in alcuni ambiti della tua organizzazione, ma sei dubbioso riguardo efficacia e benefici?
Quale miglior modo per trovare risposta a questi interrogativi se non osservare da vicino alcuni casi di applicazione!