UNA SUPPLY CHAIN AGILE, EFFICIENTE E SENZA PROBLEMI.

PER UN PROCESSO DI CREAZIONE DEL VALORE DOVE LE PARTI COINVOLTE CRESCONO SEMPRE PIÙ.

Il numero delle parti coinvolte nel processo di Supply Chain diventa sempre più complesso – questo è dovuto soprattutto alla globalizzazione dei mercati di vendita, di aree di produzione e fonti di approvviggionamento. Le aziende avranno un vantaggio competitivo significativo se adotteranno un controllo solido di questa complessa rete del valore e potranno gestire professionalmente il processo C2C, cioè fornendo efficientemente i giusti prodotti al momento giusto. La Supply Chain ha assunto caratteristiche distintive fra i competitors internazionali e le relative prestazioni sono spesso critiche quando sono i vostri clienti a stabilire il budget di spesa. Supply Chain innovative vengono definite dal forte orientamento verso i clienti, ottime prestazioni e alta flessibilità e agilità in risposta alle nuove esigenze di mercato e di business. 

In Staufen abbiamo una solida conoscenza della Supply Chain Matrix e del relativo controllo per ogni livello dei suoi requisiti.  Supportiamo i nostri clienti nell’ottimizzare i processi, le strutture e il network della Supply Chain e, così facendo, ci concentriamo sempre sul raggiungimento del risultato ideale per l’intero processo. Focalizzandoci inizialmente sull’ottenimento di successi rapidi e sostenibili in aree pilota, creiamo lo slancio per il cambiamento e l’ottimizzazione dell’intero processo.

Con la nostra rete internazionale di aziende in tutta Europa ed in Asia, siamo in grado di mettere in atto compiti specifici per i nostri clienti ed in vari settori su scala globale in modo rapido e flessibile.

Your Contact

Fabio Salomone

General Manager

Phone:

E-Mail: f.salomone@staufen.it

COSA VI OFFRIAMO

Processo di gestione dell’ordine – processo C2C costante e senza interruzioni

Make or buy – progettare la corretta catena del valore ed il livello di disaccoppiamento

Supply Chain network – ottimizzare la pianificazione e il controllo di gestione

Organizzazione della Supply Chain – strutturare responsabilità coerenti lungo il flusso di approvvigionamento

Sistemi di controllo – per una maggiore trasparenza e migliori basi per il processo decisionale

Ottimizzazione del livello delle scorte – soddisfare le esigenze dei clienti con un minimo inventario

Supply Chain Management Header

VANTAGGI PER LA VOSTRA AZIENDA

  • Riduzione del tempo di attraversamento della supply chain e aumento nel livello di servizio
  • Miglioramento dei processi in modo efficiente ed aumentare la soddisfazione del cliente
  • Riduzione delle scorte inventario e del WIP (semilavorati)
  • Creare un USP (Unique Selling Proposition) verso i concorrenti internazionali