Tocca con mano il Miglioramento Continuo
Viaggio in Giappone 11-15 novembre 2024
Il Giappone è considerato da sempre la culla del metodo di organizzazione della produzione battezzato Lean Thinking dagli studiosi americani e rappresentato principalmente dal TPS (Toyota Production System). Il metodo è stato inventato ed introdotto per la prima volta in Toyota a partire dalla fine degli anni ’40 del secolo scorso. Principi base del TPS, ovvero del Lean Thinking, in particolare sono il focus sul flusso del valore, il miglioramento continuo, la riduzione degli sprechi, la centralità delle persone.
Oggi, dopo più di 70 anni dall’invenzione del TPS, i suoi principi sono ancora validi e più che mai utili: in un contesto di instabilità ed incertezza, in cui il mercato è sempre più esigente e nuove sfide si presentano ogni giorno alle aziende (digitalizzazione, sostenibilità, complessità delle supply chain), è chiaro come la riduzione degli sprechi ed il miglioramento continuo siano vitali. Senza dimenticare il ruolo delle persone, rappresentanti della cultura aziendale, come chiave per l’attuazione delle strategie di business ed il raggiungimento degli obiettivi.
Perché dovresti partecipare al nostro viaggio
STAUFEN.ITALIA in partnership con Odexa organizza un Viaggio in Giappone (11-15 novembre 2024), con il supporto di JMAC Tokyo. Tramite visite in aziende eccellenti per l’applicazione di metodologie di miglioramento continuo e seminari, potrai:
Vedere da vicino alcuni casi aziendali di applicazione del TPS, i benefici del metodo ed i risultati ottenuti
Scoprire come declinare i principi del metodo come soluzione alle sfide attuali
Vedere le applicazioni del metodo in combinazione con tecniche e strumenti moderni, tra cui la tecnologia
Confrontarsi direttamente con i manager che applicano la metodologia in azienda
Programma
- Visite in quattro aziende eccellenti per le metodologie di Miglioramento Continuo, per le prestazioni e per i risultati raggiunti
- Seminario a cura di JMAC Tokyo. In alternativa, è possibile visitare la Karakuri Fair
- Sessione di debrief e lesson learned a cura di Fabio Salomone, General Manager di STAUFEN.ITALIA
Quotazione
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Fabio Salomone
Numerose esperienze nei settori food&beverage, automotive e tessile dove ha sviluppato competenze di Lean Transformation, Supply Chain Management, Operation Management, TPM. Formatore ed esperto di formazione esperienziale.
