
Viaggio in Giappone 11-15 novembre 2024
Il Giappone è considerato da sempre la culla del metodo di organizzazione della produzione battezzato Lean Thinking dagli studiosi americani e rappresentato principalmente dal TPS (Toyota Production System). Il metodo è stato inventato ed introdotto per la prima volta in Toyota a partire dalla fine degli anni ’40 del secolo scorso. Principi base del TPS, ovvero del Lean Thinking, in particolare sono il focus sul flusso del valore, il miglioramento continuo, la riduzione degli sprechi, la centralità delle persone.
Oggi, dopo più di 70 anni dall’invenzione del TPS, i suoi principi sono ancora validi e più che mai utili: in un contesto di instabilità ed incertezza, in cui il mercato è sempre più esigente e nuove sfide si presentano ogni giorno alle aziende (digitalizzazione, sostenibilità, complessità delle supply chain), è chiaro come la riduzione degli sprechi ed il miglioramento continuo siano vitali. Senza dimenticare il ruolo delle persone, rappresentanti della cultura aziendale, come chiave per l’attuazione delle strategie di business ed il raggiungimento degli obiettivi.
Programma
- Visite in quattro aziende eccellenti per le metodologie di Miglioramento Continuo, per le prestazioni e per i risultati raggiunti
- Seminario a cura di JMAC Tokyo. In alternativa, è possibile visitare la Karakuri Fair
- Sessione di debrief e lesson learned a cura di Fabio Salomone, General Manager di STAUFEN.ITALIA
Quotazione
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Fabio Salomone
General ManagerSTAUFEN.ITALIA
Oltre 20 anni di carriera nella consulenza per aziende Europee di medie e grandi dimensioni.
Numerose esperienze nei settori food&beverage, automotive e tessile dove ha sviluppato competenze di Lean Transformation, Supply Chain Management, Operation Management, TPM. Formatore ed esperto di formazione esperienziale.

Giulia Calcagno
Marketing & Communication Specialist
STAUFEN.ITALIA
Phone: +39 3932665452
E-Mail: giulia.calcagno@staufen.it
