
chi siamo
INSIDE EVERY COMPANY THERE IS AN EVEN BETTER ONE
STAUFEN. è una società di consulenza leader mondiale nel Lean Management, con sede centrale a Köngen, presso Stoccarda (Germania), e sedi, oltre che in Italia, in Svizzera, Polonia, Slovacchia, Repubblica Ceca, Ungheria, Cina, Brasile e Messico. STAUFEN. opera in molteplici settori aziendali quali automotive, meccanico, impiantistico, farmaceutico, alimentare. Le aziende clienti hanno diverse dimensioni che vanno dalle medie imprese alle multinazionali.
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STAUFEN. è una delle “World’s Best Management Consulting Firms 2022”! Questa classifica è stata stilata per la prima volta da Forbes in collaborazione con Statista. Sono stati analizzati in dettaglio gli importanti mercati della consulenza di Stati Uniti, Germania, Francia, Gran Bretagna, Svizzera e Giappone. In totale, sono stati considerati 27 settori ed aree funzionali. STAUFEN. si colloca tra i migliori nei settori automobilistico, meccanico ed impiantistico, aerospaziale, logistico e alimentare. Rientriamo fra i migliori anche nei settori dello sviluppo strategico, delle operations, della ristrutturazione, dell’organizzazione e della gestione della supply chain.

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la rivista per il cambiamento di Staufen.
In un periodo complesso come l’attuale, le aziende di tutto il mondo affrontano sfide epocali: i crescenti costi di approvvigionamento, delle materie prime e dell’energia, la sempre più difficile reperibilità dei componenti, le ripercussioni del recente conflitto bellico, gli strascichi della pandemia, non ancora del tutto superata, ma anche l’impegno alla sostenibilità.
STAUFEN. vuole portare il proprio contributo alla riflessione con esempi da: Germania, Italia, Cina, Brasile, Paesi Bassi, Austria, Stati Uniti e Svizzera.
Attraverso le appassionanti storie dei nostri clienti, accompagnate da interviste approfondite con esperti del settore, leader di pensiero e dirigenti d’azienda, oltre ad interessanti informazioni sulle aziende BestPractice, scoprirai interessanti spunti su come affrontare le sfide della contemporaneità.
Bisogna saper gestire percorsi tortuosi ed esser reattivi per poter essere competitivi. Sempre più consci di far parte di un ecosistema.
Che cosa troverai al suo interno?
- Case history reali di clienti e fornitori
- Casi concreti dal mercato italiano ed europeo
Ed importanti contributi su temi di grande attualità:
- Digitalizzazione
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- Supply Chain
- Eccellenza operativa
- Sviluppo di strategie efficaci
- Leadership
In poche parole? Con il nostro magazine vogliamo provare a rispondere alla complessa domanda: cosa devo fare come azienda per rimanere competitiva in modo sostenibile?
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Giulia Calcagno
Marketing & Communication Specialist
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