Anche quest’anno in occasione del Natale desideriamo farti i più sentiti auguri, condividendo due progetti in cui abbiamo creduto e riposto il nostro sostegno.
Siamo diventati EMERGENCY FRIEND 2023! Con il nostro contributo verranno assicurate cure chirurgiche pediatriche a 60 bambini nel Centro di chirurgia pediatrica in Uganda. Essere un’Azienda EMERGENCY FRIEND significa credere che il diritto alla cura sia un diritto umano fondamentale e che la sanità debba essere fondata su principi di eguaglianza, qualità e responsabilità sociale.
Con la nostra donazione a favore di Save The Children, contribuiremo ai progetti di salute e nutrizione. Crediamo che nessun bambino debba più morire per malattie prevenibili e curabili. La nostra donazione assicurerà le cure necessarie e un’alimentazione adeguata a migliaia di bambini, in Italia e nel mondo. In particolare, abbiamo donato antibiotici, cibo terapeutico e vaccini.
Consapevoli della criticità di questi ambiti di intervento, riteniamo però che il contributo di ciascuno, piccolo o grande che sia, possa fare la differenza.
Buon Natale e Felice Anno Nuovo!
Il Team STAUFEN. JMAC
“Strategy starts with answering the question: what are we not doing anymore?”
Dr. Christoph Weiss has many years of experience in industry, including at Daimler and Festool. He has advised on many international projects – in the chemical, automotive and electrical engineering sectors – and authored the bestseller: “Doomed to Excellence”. Dr. Weiss is the CEO of Fein, which was founded 150 years ago and has an excellent reputation worldwide in the manufacturing of power tools. In the following interview, he talks about the courage to focus clearly and how this has a positive effect on the costs, complexity and success of a company.
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Are hierarchies still appropriate nowadays?
I don’t know about you, but lately I’ve been meeting more and more people who say to me: “Mr. Krause, the concept of hierarchies is out of date – why are they still necessary? Now that we have a modern work environment.” Frank Krause, Senior Partner at Staufen AG, talks about the meaning of hierarchies.
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Jidoka: sbagliare, capire, crescere.
Il controllo è uno spreco. È semplicemente un’attività che non produce valore per il cliente. Ma allora perché controlliamo? Immaginiamo che sia domenica e che possiamo dare sfogo alla nostra creatività in cucina. Abbiamo preparato il nostro piatto regionale preferito e inseriamo il nostro ultimo ingrediente ma… ormai è troppo tardi. Abbiamo rovinato tutto: l’ultimo…
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