Come ottenere risultati economici ed operativi sostenibili con la Lean Leadership.
Scopri l’applicazione in due aziende Best Practice: Endress+Hauser Sicestherm e Industrie Saleri
In un periodo di cambiamento come l’attuale, per un’azienda saper reagire efficacemente e rapidamente ai problemi è fondamentale. Flessibilità e reattività sono infatti caratteristiche necessarie per affrontare queste sfide.
In che modo gestire l’impatto del cambiamento e raggiungere al contempo le prestazioni attese?
Noi pensiamo che l’approccio vincente sia lavorare con e sulle persone. Perché i collaboratori affrontino i problemi emergenti con flessibilità e reattività, è necessario lavorare sul tipo di leadership che si attua. Se i leader applicano precisi comportamenti che hanno impatto sul proprio team e sull’intera organizzazione – in termini di risposte veloci alle deviazioni, risoluzione strutturata dei problemi, consolidamento degli standard – possono assicurare l’aumento delle prestazioni ed una risposta efficace al cambiamento.
Infatti, l’eccellenza nella leadership, insieme all’eccellenza nei processi, permette di raggiungere prestazioni maggiori e sostenibili, ovvero ripetibili e resistenti a mutazioni di contesto.
COME ATTUARE PRATICAMENTE QUESTO APPROCCIO?
COME RAGGIUNGERE L’ECCELLENZA NELLA LEADERSHIP E NEI PROCESSI?
Vieni a scoprirlo al RoadShow Lean Leadership!
TI ASPETTIAMO:
- mercoledì 18 maggio, presso Industrie Saleri, stabilimento di Lumezzane (BS), dalle ore 16:00 alle ore 18:00, registrazione a partire dalle 15:30;
- giovedì 19 maggio, presso Endress+Hauser Sicestherm, stabilimento di Pessano con Bornago (MI), dalle ore 16:00 alle ore 18:00, registrazione a partire dalle 15:30.
A conclusione della visita in azienda, si terrà un aperitivo.
Vedremo come le due aziende hanno applicato con successo questo approccio. Nel tour in azienda ascolteremo l’esperienza di manager che sono stati protagonisti del cambiamento e che ci aiuteranno a comprendere il percorso intrapreso, la portata dei benefici ottenuti e gli ostacoli affrontati.
Parteciperanno: Paolo Tanfoglio, Chief Operating Officer di Industrie Saleri Italo, Gianfranco Migliarotti, CFO & HR Director di Endress+Hauser Sicestherm e Carlo Trivellato, Senior Expert di STAUFEN.ITALIA.
Per partecipare all’evento, iscriviti qui:
RoadShow Lean Leadership 18 Maggio in Industrie Saleri
RoadShow Lean Leadership 19 Maggio in Endress+Hauser Sicestherm
Focus:
DINAMICHE TIPICHE RISCONTRABILI IN AZIENDA
- “Se semplicemente facesse quello che gli ho detto”
- “Ci sono cose che non conosco dell’azienda che ritengo dovrei sapere per svolgere a pieno i miei compiti”
- “Non mi è chiaro chi deve svolgere quella attività”
- “Spostati, ti faccio vedere io come si fa”
- “Non so mai se quello che sto facendo e il modo in cui lo faccio sia la cosa giusta da fare”
- “Ma noi abbiamo sempre fatto così”
- “Non ho mai ricevuto un apprezzamento per un lavoro fatto bene”
- “Non ho mai chiare le priorità”
- “Non so mai quando è il momento giusto per confrontarmi con lui”
- “Mi dispiace, non posso farci nulla”
Come affrontare queste situazioni?
VANTAGGI E BENEFICI DELLA LEAN LEADERSHIP IN AZIENDA:
- Aiuto al superamento degli ostacoli in fase di cambiamento;
- Tempi rapidi di risposta agli scostamenti;
- Saper sviluppare il potenziale delle proprie risorse con un approccio da mentore, guidando i propri collaboratori alla risoluzione dei problemi e aumentando le competenze nell’organizzazione;
- Chiara visualizzazione dei potenziali di miglioramento verso i target;
- Aumento dell’auto-disciplina nei gruppi di lavoro;
- Aumento di competitività. La cultura aziendale non si compra ma si sviluppa
Per partecipare all’evento, iscriviti qui:
RoadShow Lean Leadership 18 Maggio in Industrie Saleri
RoadShow Lean Leadership 19 Maggio in Endress+Hauser Sicestherm
Per maggiori informazioni: c.veschi@staufen.it
