Pensare snello con il Process Mining: come integrare e accelerare il miglioramento.
Lean Thinking e Process Mining rappresentano l’integrazione perfetta di approccio e strumento per il miglioramento dei processi, operativi e di business, delle loro prestazioni e dei loro risultati economici.
L’acquisizione e l’analisi delle tracce digitali, lasciate dal processo su qualsiasi sistema aziendale, rendono immediatamente evidenti prestazioni e anomalie, permettendo di comprendere meglio le opportunità di miglioramento ed attribuendo ad ognuna di esse un valore economico derivante dall’efficientamento del processo, al fine di calcolare l’impatto economico di ogni modifica in fase di analisi e valutare al meglio a quali interventi dare priorità.
Adottabile in qualsiasi settore e contesto aziendale, i benefici del Process Mining sono:
- Monitoraggio di processo e risorse, in tempo reale e basato su dati, senza vincoli di localizzazione (processi dispersi e smart working)
- Identificazione puntuale di casi di deviazione, rallentamento e blocchi di processo e delle relative best practice
- Valorizzazione economica stimata dei costi dell’inefficienza e del potenziale di miglioramento, con cruscotti dedicati
Con il partner Celonis, Martedì 8 febbraio dalle ore 16 alle ore 18, approfondiremo queste tematiche con Ezio Russo, Vice President & Country Leader Italy – Celonis e Marco Raveggi, Senior Expert – STAUFEN.ITALIA, anche con casi aziendali di applicazione.
L’incontro sarà trasmesso in live streaming e sarà possibile interagire con i relatori ponendo domande e proponendo spunti di riflessione.
Per partecipare all’evento, iscriviti qui: Lean Thinking nell’era digitale
Per maggiori informazioni: c.veschi@staufen.it
