Lean Supply Chain vs. Agile Supply Chain

Gennaio 12, 2018 Lean Production

Articolo di Paolo Naj.

Si trovano in Internet diverse tabelle o matrici che cercano di evidenziare le differenze tra l’approccio Lean e quello Agile per il disegno della Supply Chain

Mi sembra si tratti quasi sempre di semplificazioni.

In effetti se limitiamo l’approccio lean a quello implementato nel settore automotive, in particolare al Kanban che per sua natura può essere applicato con successo in contesti con domanda livellata, le differenze ci stanno ma se del lean vogliamo cogliere l’essenza, corti tempi di attraversamento ed eliminazione degli sprechi da tutte le attività, ed adattarla al contesto in cui è necessario applicarla allora mi sembra che le differenze si sfumino molto.
Se si privilegia un approccio Lean pragmatico, orientato ai risultati, attento al soddisfacimento dei bisogni del cliente finale, allora le soluzioni che vengono individuate soddisfano i principi Lean e possono nel contempo essere definite Agile.

Lean invisibile

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L’ignoranza organizzativa

Articolo di Giancarlo Oriani, General Manager di STAUFEN.ITALIA L’evoluzionista e filosofo della scienza Telmo Pievani mi ha introdotto al concetto di “ignoranza organizzativa”, ovvero l’ignoranza di ciò che fa l’altro all’interno di un’organizzazione. Fenomeno ben noto a chi opera in azienda. Spesso si parla di “silos”. Mi pare però che questo termine sia ancora più…
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Green industry , sustainable manufacturing. Tree combined with gear wheel, cogs. Ecology conservation during industrial production. Ai generative

Sustainable Manufacturing

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