Bankmagazin, Anja Kühner, 2017: Die meisten Landesbanken, aber auch private Geldhäuser, viele regionale genossenschaftliche Institute und einige Sparkassen wenden Lean Management an, um ihre Prozesse zu verschlanken. „Lean ist in jeder Bank schon mal Thema gewesen – mal mehr, mal weniger ausführlich“, sagt Sandra Ficht, Principal bei Capgemini Consulting. Doch nur, weil viele die Methode einsetzen, müsse sie nicht zielführend sein. Ohne klare Ziele, die transparent kommuniziert werden, sei sie sinnlos.
