Allenarsi, allenarsi, allenarsi … e sudare
“Non c’è cosa che non venga resa più semplice attraverso la costanza e la familiarità e l’allenamento. Attraverso l’allenamento noi possiamo cambiare; noi possiamo trasformare noi stessi.” Dalai Lama
Sembra la formula per realizzare la Lean Transformation. Ovviamente l’onorabilità degli obiettivi è ben diversa. Ma dietro c’è sempre la natura umana, uguale in ogni luogo, in ogni tempo, per ogni attività.
Gettiamo nel cestino i vari “One Minute XXX”. L’azienda deve migliorare sensibilmente i propri obiettivi, le proprie prestazioni, quindi la propria organizzazione. Questo avviene però solo tramite un cambiamento, che a sua volta si ottiene solo con la costanza e l’allenamento. Non cerchiamo facili e rapide soluzioni che non esistono. Mettiamo in conto tanto allenamento (e tanto sudore), e i risultati arriveranno.
NON SPRECHIAMO LE RISORSE… SOPRATTUTTO QUELLE UMANE!
Ogni giorno, scorrendo le varie pagine dei più noti social media, ci imbattiamo in post dai titoli più disparati, esempio “fuga di cervelli all’estero!”, “boom di dimissioni”, “aziende alla ricerca di personale: offerta RAL annua da sceicchi”. Se riflettiamo un momento, tutti i titoli menzionati poco fa hanno un comune denominatore, ovvero le risorse umane,…
Read more
Chi è responsabile dei comportamenti dei tuoi collaboratori?
Sei soddisfatto dei comportamenti dei tuoi collaboratori? Le persone nell’organizzazione di cui sei responsabile sono sufficientemente motivate? La crescita delle loro competenze è adeguata ai cambiamenti in atto nel contesto in cui operi? A queste domande non sono molti i leader che conosco che risponderebbero con un chiaro e netto “sì”. Altrettanto pochi, però, sono…
Read moreSbloccare il potenziale nascosto: investire nella followership per un’organizzazione più reattiva
Nel panorama aziendale odierno, in continua evoluzione e ricco di sfide, la richiesta di organizzazioni “reattive” è sempre più pressante. Per rispondere a questa esigenza, spesso l’attenzione si concentra principalmente sul leader, sulle sue capacità e sul suo ruolo nell’organizzazione. Tuttavia, un elemento spesso trascurato è il ruolo cruciale dei follower, ovvero coloro che sostengono…
Read more