About the author

-8 anni di esperienza in diverse multinazionali tra i più svariati settori (Automotive, Medical Device, Macchine di movimentazione e sollevamento, Manifattura).  Durante queste esperienze, ho ricoperto il ruolo di Lean leader implementando Lean production/Continuous improvement e ho seguito un percorso di Lean Transformation.
-Formatore di Lean tools/Lean Thinking sia tramite teoria, che tramite pratica con Lean game.
-Ho conseguito la certificazione Green Belt e Black Belt six sigma presentando un progetto di riduzione scarti. Dopo tale certificazione ho seguito progetti sul tema della riduzione scarti.
Implementazione di Kaizen e progetti di continuous improvement:
-Progetto di riduzione del changeover per macchine di stampaggio acciaio
-Progetto di relayout della linea di verniciatura e assemblaggio finale con nuovo sistema di asservimento linea tramite Kit.
-Progetto di Inserimento dell’ autoquality nella linea produttiva, rimuovendo dei controlli qualità ridondanti.
-Kaizen: Realizzazione di celle di lavoro
-Kaizen: riduzione del LT per l’Incoming inspection
-Kaizen : implementazione dei sistemi Kanban con Heijunka Box e supermarket.
-Implementazione di dashboard per la gestione dei KPI su tre livelli  ( plant, value stream and shoopfloor) e standardizzato su 8 stabilimenti