Migliorare la competitività con l’eccellenza degli impianti
DA DOVE SIAMO PARTITI
Sidel, azienda multinazionale del gruppo Tetra Laval, fornisce servizi ed impianti per il confezionamento di bevande, alimenti e prodotti per la casa e la cura della persona. Il Plant di Parma, che conta 900 collaboratori, è un centro di eccellenza per le tecnologie di riempimento e gestione del fine linea per le bevande in bottiglie PET, vetro e lattina. Inizia nel 2020 un progetto TPM (Total Productive Maintenance) con il supporto di STAUFEN.ITALIA.
Il progetto TPM in Sidel: obiettivi e risultati
Sidel inizia nel 2020 un progetto TPM (Total Productive Maintenance) con il supporto di STAUFEN.ITALIA per aumentare la competitività puntando all’eccellenza delle prestazioni dei processi industriali e per rendere il percorso di miglioramento un vero e proprio processo, efficace, sostenibile, replicabile e diffuso in tutta l’organizzazione.
Il percorso di Sidel ha portato ad importanti benefici in termini di sicurezza, rilavorazioni, livelli di servizio, OEE, MTBF, e non da ultimo alla vincita del prestigioso premio TPM Excellence Award 2023 del JIPM.
Scopri in questa Success Story come stiamo supportando Sidel
Ringraziamenti
Grazie a Michele Marazzini, Plant Director, Antonio Napolitano, Light Parts Manager, Elisa Arleo, Project Manager, Andrea Canzano, Maintenance Manager, Nicola Ramaccioni, Quality Manager, Andrea Zanella, HSE Manager, Claudio Meneghetti, Maintenance Technician, Dimitro Kobiletskiy, Maintenance Technician, Willer Montanari, Manufacturing Operator, Ivan Ponzi, Manufacturing Operator, Cristian Marano, Manufacturing Operator, Cristiano Volteggiatori, Production Quality Engineer, Cosimo Lafasanella, Production Quality Engineer, ed a tutto il Team di Sidel.
Grazie anche a Fabio Salomone, General Manager, e Marco Campana, Senior Consultant, di STAUFEN.ITALIA.
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Fabio Salomone
General ManagerSTAUFEN.ITALIA
Oltre 20 anni di carriera nella consulenza per aziende Europee di medie e grandi dimensioni.
Numerose esperienze nei settori food&beverage, automotive e tessile dove ha sviluppato competenze di Lean Transformation, Supply Chain Management, Operation Management, TPM. Formatore ed esperto di formazione esperienziale.
Marco Campana
Senior ConsultantSTAUFEN.ITALIA
Dopo la laurea in ingegneria gestionale ed esperienze nel settore pubblico, dei servizi e nella produzione su commessa, passa al farmaceutico nel 2013 come Production Planner. Spinto da una grande passione per l’ottimizzazione del sistema azienda ottiene la certificazione Black-Belt Lean-6Sigma. Dal 2016 è cardine, insieme a STAUFEN., del progetto di Lean Transformation in un importante azienda farmaceutica per portarla all’Operational Excellence. Nel 2017, ricopre il ruolo ad interim di responsabile del reparto di confezionamento primario e secondario. Da inizio 2018 entra a far parte del Team STAUFEN. come consulente in Lean Management.
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