Migliorare rapidamente gli utili attraverso un miglioramento costante e duraturo delle prestazioni aziendali

Il nostro approccio olistico: Pragmatico, misurabile, sostenibile

Siamo il tuo partner per l’analisi, l’ideazione e l’implementazione di programmi di trasformazione complessi. Il nostro approccio olistico al progetto garantisce miglioramenti rapidi e duraturi dei risultati che si riflettono sul conto economico. Garantiamo sempre che i costi di consulenza vengano ammortizzati rapidamente, garantendo un interessante ritorno sulla consulenza.  

Analizziamo la tua situazione iniziale, identifichiamo le potenziali leve, lavoriamo con te per sviluppare concetti di implementazione e li realizziamo insieme a te. Per massimizzare il valore del cliente, in genere lavoriamo in modo interfunzionale sui nostri progetti: in altre parole, formiamo team di consulenza con consulenti di diversa estrazione professionale che identificano le aree di potenziale dal basso verso l’alto come parte dei nostri progetti.

Comprovato e su misura: il Miglioramento delle prestazioni con il supporto di Staufen

Il nostro approccio va oltre il benchmarking. Si tratta di dare uno sguardo concreto alla tua azienda e di sviluppare concetti che possano essere messi in pratica e portare a miglioramenti sostenibili. Coinvolgendo strettamente i team dei clienti nella fase di analisi e sviluppando sempre insieme i concetti, otteniamo un alto livello di accoglienza a tutti i livelli. Questo è un fattore di successo fondamentale nei progetti di trasformazione.

Il team di Performance Improvement è il fulcro attorno al quale si organizzano i vari flussi di lavoro, traducendo le misure identificate dal basso verso l’alto in un programma integrato, compresa la gestione professionale dei progetti. Questo ci rende il ponte ideale tra i team di implementazione operativa e il top management dei nostri clienti. 

Gli elementi tipici del nostro approccio al miglioramento delle prestazioni includono

  • Project office transformation – Programma totale con tracciamento del potenziale: gestione di programmi di trasformazione complessi  
  • Strategic analysis – Analisi del modello di business, del mercato, della concorrenza e del portafoglio prodotti 
  • Top-down analysis – Analisi generale dell’azienda
  • Strategy development and deploymentSviluppo di una strategia e sua operatività
  • Controlling optimization – Implementazione di strumenti di controllo adeguati
  • Business case evaluation – Creazione di casi aziendali complessi, compreso lo sviluppo di scenari e la creazione di guide decisionali professionali
  • Global footprint projectsAnalisi finanziarie e modelli di valutazione complessi
  • Integrated financial planning – Valutazione finanziaria del potenziale operativo e trasferimento alla pianificazione aziendale integrata

risultati

Trasparenza completa sulle decisioni
  • Trasparenza, con una valutazione fondata e oggettiva
  • Identificare i punti deboli e le loro cause
Rapida implementazione e successi sostenibili
  • Implementazione rapida e coerente di risultati misurabili
  • Applicazione sistematica dei principi Lean per garantire l’implementazione di successi duraturi
Sviluppo di concetti e approcci di soluzione personalizzati
  • Valutazione delle ricadute economiche
  • Creare una solida base per le decisioni del management e dei consigli

Best Management Consultants 2024: Staufen riceve questo premio per l’undicESIMA volta consecutiva

Nel corso del noto studio di settore condotto da brand eins e Statista, Staufen è stata nuovamente riconosciuta come una delle migliori società di consulenza in Germania. Questa straordinaria performance è il risultato di un approccio olistico alla consulenza, caratterizzato soprattutto da una forte implementazione nell’area dell’eccellenza operativa.

award beste berater 2024 DE Strategie

Maggiori informazioni su performance Improvement & STRATEGY EXECUTION

IDEAL Fensterbau Weinstock

This success story is about a holistic transformation of IDEAL Fensterbau Weinstock – a medium-sized, owner-managed company in the process industry. In this context, the company was examined and accompanied by Staufen in terms of strategy, processes and day-to-day management. To this end, an interdisciplinary or multifunctional project approach forms the basis for generating a comprehensive understanding of the company in order to identify and implement the right levers with the greatest potential for improvement. This success story describes how excellent results can be achieved through holistic transformation by establishing excellent processes and excellent leadership.

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