Aumentare l’efficienza operativa con il TPM: un boost per la competitività

FORMAZIONE Live | 21/11/2024 – ore 09:00-18:00 | C/o SIDEL

In media, l’efficienza delle apparecchiature in azienda ammonta al 40%, pari ad un tasso di spreco del 60%. In molte situazioni nella nostra vita privata, non saremmo contenti di tassi di fallimento del 60%. Oggi, in condizioni esogene ed endogene molto sfidanti, un’azienda non può permettersi sprechi economici, di tempo, di energie, di rendimento a causa del malfunzionamento degli impianti.

PERCHÉ TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)

Il TPM è un approccio alla manutenzione che mira a massimizzare l’efficienza, l’affidabilità e la produttività degli impianti e delle attrezzature attraverso il coinvolgimento di tutti i lavoratori, trasformando la manutenzione da una funzione esclusiva del personale tecnico ad una responsabilità condivisa e partecipativa. Questo approccio apporta all’azienda numerosi benefici:

• Aumento dell’efficienza operativa: riduce i tempi di inattività non pianificati ed aumenta la disponibilità delle attrezzature, migliorando l’efficienza complessiva delle operazioni produttive
• Riduzione dei costi di manutenzione causati da difetti e dalle misure di “intervento rapido” associate, attraverso la manutenzione e l’ispezione regolari e standardizzate
• Miglioramento della qualità del prodotto: con attrezzature meglio mantenute e funzionanti al massimo delle loro capacità, la qualità del prodotto tende a migliorare. La riduzione dei guasti e dei difetti contribuisce a una produzione più uniforme e di alta qualità
• Aumento della produttività delle attrezzature e della loro vita utile
• Promozione del senso di proprietà del proprio ambiente di lavoro (attrezzature e strumenti) da parte dei lavoratori e loro integrazione nelle attività di manutenzione e riparazione. Il TPM incoraggia una cultura di miglioramento continuo, dove ogni dipendente è coinvolto nel migliorare i processi e le pratiche aziendali
• Maggiore sicurezza sul lavoro: attrezzature ben mantenute riducono il rischio di incidenti e guasti improvvisi che possono mettere in pericolo la sicurezza dei lavoratori. Il TPM promuove anche pratiche di lavoro sicure e consapevoli

Con una maggiore efficienza operativa, una qualità del prodotto migliore e costi di manutenzione ridotti, le aziende possono diventare più competitive nel mercato, offrendo prodotti migliori a prezzi più competitivi.

PERCHÉ PARTECIPARE AL CORSO

Il nostro Corso di Formazione dedicato al TPM verrà ospitato da Sidel, nostro BestPractice Partner e vincitore con il nostro supporto del premio TPM Excellence Award 2023 del JIPM. Imparare direttamente da un’azienda che ha una solida cultura di miglioramento continuo sarà un’imperdibile occasione per:

• apprendere competenze e conoscenze che possono portare a miglioramenti immediati nella propria area di lavoro ed avere un impatto duraturo sull’efficienza e sulla qualità dell’organizzazione
• accedere a best practice
• analizzare il case study Sidel
• confrontarsi direttamente con i lavoratori coinvolti nel progetto TPM
• ricevere una visione approfondita su come integrare il TPM nella cultura aziendale e promuovere un ambiente di lavoro orientato alla qualità ed all’efficienza

Quando ti aspettiamo

Giovedì 21/11, dalle ore 09:00 alle ore 18:00, presso Sidel, Parma.

Trainer: Marco Campana, Senior Consultant di STAUFEN.ITALIA.

Puoi iscriverti alla formazione utilizzando il modulo che trovi di seguito in questa pagina.