|
|
||||||||||
| > HOME > Nasi klienci |
Firmy osiągające sukces i dobrzy klienci.
Jesteśmy dumni, że możemy pracować dla wielu klientów, dla których Świat w okresie globalizacji stanowi zbiór szans i nowych możliwości.
Motoryzacja
Adler Polska Sp.z o.o. | MAN Nutzfahrzeuge AG |
Inżynieria - Projektowanie fabryk - Projektowanie i produkcja narzędzi
Bosch Rexroth AG | Memminger-IRO GmbH |
Inżynieria elektryczna - Technologia czujników - Inżynieria medyczna - Optyka
AHT Cooling Systems GmbH | Paul Hartmann AG |
Układy napędowe
Adval Tech Management AG | Hoerbiger GmbH |
Przetwórstwo tworzyw sztucznych
AKsys GmbH | Promens Gruppe |
Inne branże
Abicor Binzel GmbH & Co. KG | Komet Precision Tools GmbH & Co. KG |
Firmy usługowe
Bank Zachodni WBK S.A. | Messe Stuttgart |
Fabryka Vorwerk Autotec w Brodnicy rozpoczęła swoją podróż lean z pomocą Staufen Polska w styczniu 2009 roku. Konsultanci Staufen profesjonalnie wspomagali nas we wdrażaniu zasad Lean Manufacturing. Ich praktyczna metodyka działania pomogła naszym ludziom zrobić to, co wcześniej wydawało się niemożliwe. Projekt wdrożeniowy we współpracy ze Staufen nie tylko doprowadził do poprawy produktywności, dzięki optymalizacji procesu i redukcji marnotrawstwa, ale również zmienił nastawienie wielu ludzi zarówno na hali produkcyjnej jak i w biurze. Specjalne podziękowania należą się Lucjanowi Kornickiemu, Prezesowi Staufen Polska, który zawsze umiał znaleźć sposób pogodzenia interesów centrali firmy i możliwości zakładu produkcyjnego. On i jego zespół osiągnęli niesamowitą poprawę efektywności naszej polskiej fabryki. Jeśli poszukujecie pomocy w rozpoczęciu waszej podróży lean lub rewitalizacji systemu, Staufen jest najlepszym wyborem. |
Sitech Sp.z o.o. rozpoczął współpracę z firmą STAUFEN.POLSKA w grudniu 2008 roku. Od tego czasu firma systematycznie dostarcza nam usługi szkoleniowe. |
Firma Höllmüller Łódź Sp.z o.o. rozpoczęła współpracę z firmą Staufen Polska w marcu 2010 roku. Obecnie realizowany jest drugi projekt. Każde z przeprowadzonych warsztaów charakteryzuje wysoki poziom i nacisk na praktyczną stonę realizacji założoneo programu. Dzięki temu udało nam się udoskonalić nasze procey montażu. Zaległości zostały zredukowane a czasy realizacji oraz wskaźniki materiału w produkcji uległy znacznemu obniżeniu. Duże podziękowania należą się konsultantowi Łukaszowi Lesińskiemu. Dzięki zrozumiałym metodom i umiejętnością zaangażowania wszytskich uczestników szkoleń stworzył podstawę do wdrażania udanych projektów. Andrzej Grodzki, Head of Engineering and Production, Höllmüller Łódź Sp.z o.o. |
„Szybkie i pragmatyczne doradztwo Staufen przekonało oraz zmotywowało nas do szeroko zakrojonej współpracy na obszarze całego przedsiębiorstwa. Firma Staufen odróżnia się w swoich usługach od innych ‘typowych” usług doradczych tym, że nie oferuje „gotowych” szablonowych rozwiązań. Bardziej chodziło tutaj o transfer wiedzy metodycznej oraz zasad, które stworzyły bazę dla wspólnego opracowania rozwiązań. Skuteczne zaangażowanie pracowników bezpośrednio produkcyjnych oraz szkolenia z podstaw Lean Manufacturing a przede wszystkim przekazanie praktycznych umiejętności eliminowania 7 rodzajów marnotrawstwa było i jest największym wkładem firmy Staufen w wypracowane rezultaty produkcyjne oraz wykształconą kulturę organizacyjną firmy Hartmann RICO”. |
"Dzięki profesjonalnemu oraz zorientowanemu na praktykę wsparciu Staufen AG udało nam się udoskonalić nasze procesy montażu oraz logistyki, dzięki czemu dzisiaj nasze czołowe produkty dostarczane są przez nas w sposób terminowy i niezawodny, przy utrzymaniu najwyższej produktywności. Zaległości zostały zredukowane pomimo zwiększonego popytu a czasy realizacji oraz wskaźnik materiału w produkcji uległy znacznemu obniżeniu. Do tego dochodzi zaleta strategiczna, która polega na bezpośrednim zbliżeniu się przez nas do głównych klientów oraz umocnieniu pozycji względem konkurencyjnych firm z krajów o tańszej sile roboczej. Dostawa Ship-to-line jest już możliwa." |
“Zorientowany na wdrożenie i bez garniturów w prążki, zespół ze Staufen AG przekonał wszystkich zainteresowanych poprzez swoje działania. Dzięki solidnemu doświadczeniu w zakresie produkcji i procesów uzyskali potrzebną pozycję wśród pracowników. Aktywnie zaangażowano całą firmę i osiągnięto pełną akceptację i niesamowite wyniki. Wraz ze Staufen Akademie idziemy w dobrym kierunku.”Clemens Tim Gumprich, Head of Equipment Unit KaVo GmbH & Co. KG, Biberach |
“Catem przez lata z sukcesem współpracuje ze Staufen AG w obszarze produkcji i logistyki. Jako młoda firma joint-venture w branży dostawców motoryzacji musimy być “best in class” szczególnie w obszarze produkcji, aby być w stanie z sukcesem oferować nasze produkty na całym świecie. Dzięki wsparciu Staufen AG do tej poty odnosiliśmy sukcesy w tym obszarze – mimo, że wciąż produkujemy w Niemczech”. |