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从实践中来到实践中去

除了来自实践的杰出专业知识,我们还拥有实践中具体实施所必须的专业技能。因此,您会经常在实施现场找到我们:生产场所、车间活动、培训教学...

注意以下四个关键因素决定您是否能够取得精益成功:

1 建立改进团队

培养自己的精益专家并保证他们专职从事改进,是企业获得持续改进能力的基础

2 精益管理增值过程    

系统的、持续地运用每一个的精益方法,可以导致所有增值过程中持续的精益管理。

3 发展管理文化

合作的方式和方法决定了是否拥有改进文化。创建一个目标流程,以鼓励和追求优化流程的能力。

4 发展管理系统

价值流的导向赋予了企业必要的灵活性,快速响应市场上的变化。